logo
"İş Sağlığı ve Güvenliğinde Alternatif Çözümler"

KİLİTLEME VE ETİKETLEME

İŞVEREN ve SUPERVİZÖRLER İÇİN KİLİTLEME/ETİKETLEME

 

Ekibe Nasıl Anlatılmalı

  • İş yerinizin kilitleme prosedürünü ekibinizle tartışmak için önceden hazırlayarak gözden geçiriniz
  • Kilitleme ile ilgili slayt gösterimini birlikte izlemek için ekibinizi toplayınız
  • Önceden hazırlanmış ‘ İşçiler için Kilitleme/Etiketleme’ kitapçığını dağıtınız
  • Gerekli olduğu hallerde kilitlemenin önemini vurgulayarak belirtiniz
  • Kilitleme işleminin herkesin iş güvenliğini sağlamak için yapıldığını açıklayınız. Her yıl işçiler makine veya hareketli aletlerin kilitlenmemesinden dolayı (bakım, onarım sırasında kilitleme) ciddi şekilde yaralanır. Bu da kırılan kemikler, ciddi zarar görmüş parmaklar ve hatta ölüm demektir.

Tartışma Konuları                                                                                                                     

 

  1. Ekibinizin kilitleme bilgisini kontrol etmek için sorular sorun ve tartışın. Tartışma rehberi olarak işçi broşürünü kullanınız
  2. Uygun şekilde enerjiyi kesmeyi ve kilitleme prosedürünü gerçek bir ekipmanı kullanarak gösteriniz
  3. Eğer kilitleme işlemi yapılmazsa ne gibi kazalar meydana gelebilir tartışınız.
  4. Kilitlemenin zorunlu olduğunu vurgulayınız
  5. Kendi deneyimlerinizden yada ekip üyelerinden birinin başına gelmiş gerçek bir olayı anlatınız
  6. İşyerinde kullandığınız ve temel kilitleme  işleminin yeterli olmayacağı makineleri belirleyiniz. Örneğin, bir makine kinetik, kimyasal veya termal enerji ile donatılmış olabilir. Kilitleme prosedürünüzü geliştirirken bütün bu enerjilerin hepsinin hesaba katıldığından emin olunuz.

Güvenli Çalışma BC Kaynakları                                                                                    

 

‘Kilitleme Prosedürü’nüzün çıktısını alınız ve işyerinizde gerekli gördüğünüz noktalara asınız. Her bir bölüm müdürünün kendi takımıyla daha detaylı ve spesifik tartışmalar yapmasını sağlayınız.

TEHLİKE ALARMI

Bir İstatistik Bilgisi Olmayınız

Bir elektrikçi kereste-çemberleme makinesinin elektrik düğmesini ayarlıyordu. Kilitleme işlemi ile ilgili bir tedbir almadan, kafasını ve vücudunun üst kısmını makinenin merdane ve yatay silindirinin arasına yerleştirdi.Uyarı olmadığından, dikey pozisyondaki merdane çalıştırıldı ve elektrikçi başını karşı silindire çarptı. Bu kaza ölümcül bir kazaydı.

Bu kaza nasıl önlenebilirdi?

 

Proje: ______________________________   Adres: _______________________________________

İşveren: ________________________________ Supervisor: __________________________________

Tarih: __________________ Saat:____________Vardiya: __________________________________

Ekip Sayısı:  ______________________ Katılımcı Sayısı:  ______________________________       

Ekip üyeleri tarafından yapılan diğer İSG-Ç sorunları veya önerileri:                                                                      

__________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________

Katılımcıların kaydı:                                                                                                                                                                    

İsim: (Lütfen yazınız)                                                                             İmza                                          Şirket

1.                                                                                                                                                                                                      

2.                                                                                                                                                                                                      

3.                                                                                                                                                                                                      

4.                                                                                                                                                                                                      

5.                                                                                                                                                                                                      

6.                                                                                                                                                                                                      

7.                                                                                                                                                                                                      

8.                                                                                                                                                                                                      

9.                                                                                                                                                                                                      

10.                                                                                                                                                                                                    

11.                                                                                                                                                                                                    

12.                                                                                                                                                                                                    

13.                                                                                                                                                                                                    

14.                                                                                                                                                                                                    

15.                                                                                                                                                                                                    

Yöneticinin Notları:  _______________________________________________________________       

________________________________________________________________________________  

Müdür: _____________________________ Supervisor: _________________________________         

                (imza)                                                         (imza)                                                                                                        

                                                                                                                                                                                                           

                                                                                                                                                                      

 

Yararlanılan Kaynak:

WORK FAE BC: Lockout for Employers and Supervisors

http://www2.worksafebc.com/i/manufacturing/Toolbox/PDFs/MTG10-001-LockoutEmployersSupervisors.pdf

 
KİLİTLEME VE ETİKETLEME

Haberin Fotoğrafları